煩雑になっていた○○○業務を見直すことで、業務の簡素化と効率化を実現できました。

現状の業務内容と業務の進め方を詳細に確認し、各スタッフの業務がどのように○○○業務に関わっているのかを確認しました。内容を把握し、○○○業務の問題点を洗い出し、取り組みの方針を無駄の削減と効率化に焦点を絞り込みました。

結果としては、○○○業務は3分の2程度にまで削減でき、時間に余裕が生まれるまでになっています。

業資金繰りの予測や対策を打てるようになりました。

業績が伸び悩んでいて、経営者セミナーに参加したのがきっかけでコンサルティングを依頼しました。

クリニックの状況、外部の環境などを整理した上で、今後の進むべき方向性を決めました。

今では早い段階で資金繰りの予測が立てられるようになり、必要に応じて対策を打てるようになりました。

融資を受けることができました。

工事が多い時期と少ない時期と波があり、資金繰りが厳しくなってきました。

コンサルタントの提案で銀行へ融資を申し込むことにしました。強みや競合優位性などを説明をしていただき、無事に審査を通過し、融資を受けることができました。

今後の方向性についても提案していただき、良い方向に会社が変わってきています。